如今許多 包裝機(jī)中小型企業(yè)無法面對(duì)改革開放的變化，事業(yè)處于下滑期，這就到了生死存亡的時(shí)刻，必須要加強(qiáng)以及應(yīng)變能力。
1.應(yīng)變能力不強(qiáng)。隨著食品加工工藝的變化，機(jī)械應(yīng)該隨之變化，但基本原理和主體結(jié)構(gòu)是不變的，包裝機(jī)械的變化則，為突出，被包裝物的形狀、大小及阻隔，則要求千變?nèi)f化，可以說每一臺(tái)包裝機(jī)械都是“非標(biāo)準(zhǔn)”機(jī)型，每個(gè)客戶都有不同的訂貨要求，所以食品和包裝機(jī)械制造企業(yè)必須有一定的技術(shù)力量應(yīng)付日常，的。國(guó)外有些企業(yè)采用模塊化，來這個(gè)問題，企業(yè)可根據(jù)的不同要求將各種動(dòng)作模式組合起來形成一種新的機(jī)型，但模塊化行大量分析、調(diào)研、，、實(shí)驗(yàn)，耗費(fèi)人力、財(cái)力，短期還不能見效益。很多企業(yè)都無力去做，一般都是臨時(shí)抱佛腳的方式，專為，，往往影響交貨期。
2.貿(mào)易人員匱乏。首先表現(xiàn)在國(guó)內(nèi)沒有一家本進(jìn)出口公司，現(xiàn)在3億多美元出口大都是企業(yè)自己做的，一切就緒后找到有出口權(quán)的公司下單。還有一些是進(jìn)出口公司與食品包裝機(jī)械的客戶銜接不夠，稀里糊涂就接單，回國(guó)后再詢價(jià)。其次是企業(yè)不懂進(jìn)出口業(yè)務(wù)，年出口300萬美元的企業(yè)甚沒有一個(gè)熟悉外語（包括口語）人才，對(duì)行情不了解。報(bào)價(jià)方面只信守“國(guó)內(nèi)售價(jià)加30%出口”，甚出現(xiàn)報(bào)價(jià)過低而失去信任現(xiàn)象。有的是因報(bào)價(jià)低了，售后就賠錢，導(dǎo)致售后不好，還有些企業(yè)將低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)帶到貿(mào)易上。
3.低水平重復(fù)太多，產(chǎn)品技術(shù)含量低，制造工藝簡(jiǎn)單，加工設(shè)備，要求不高，多數(shù)企業(yè)靠這種產(chǎn)品起步，一部分企業(yè)靠低水平產(chǎn)品積累資金和經(jīng)驗(yàn)，向中高檔產(chǎn)品靠近，一部分企業(yè)則停滯不前，小富即可。
4.經(jīng)費(fèi)少，技術(shù)力量薄弱。經(jīng)費(fèi)只占企業(yè)銷售收入的0.2%-0.3%，人員占從業(yè)人員的3.3%-4%，有些企業(yè)，是測(cè)繪仿制國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品。沒有自己的力量，研究投入極少，只靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。
5.科技力量不足。不大，雖然大專院校相關(guān)及科研院所共有130多個(gè)，應(yīng)該說力量不弱。但目前情況是研究院所忙于創(chuàng)收保飯碗，有的形同一個(gè)工廠，只忙于，及銷售，有的想搞研究又沒有經(jīng)費(fèi)，有的有技術(shù)但找不到中間實(shí)驗(yàn)，，企業(yè)又愿出錢冒風(fēng)險(xiǎn)，以于產(chǎn)、學(xué)、研脫節(jié)，本來就不強(qiáng)的技術(shù)力量沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
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